L’Escola d’Administració Pública de Catalunya (EAPC) acaba de publicar el número 25 de la revista European Public Mosaic (EPuM). Open Journal on Public Service. Amb el títol “Public innovation”, és un monogràfic dedicat a la transformació de polítiques públiques i a la implementació de mesures i iniciatives per a una bona governança de les institucions, perquè tinguin capacitat d’impacte real en la vida de les persones. El contingut tracta d’alguns esforços i experiències en diversos països per transitar cap a models de gestió pública més efectius i dinàmics, capaços de respondre als reptes canviants de la societat, amb la participació activa dels agents involucrats i una mirada més enllà del curtterminisme. En aquest sentit, s’analitzen eines i recursos a l’abast, i s’identifiquen els factors que obstaculitzen i els que afavoreixen la innovació al sector públic.
El número 25 de la revista EPuM inclou sis articles a càrrec de persones expertes, de perfils diversos, que escriuen contribucions des de Dinamarca, el Regne Unit, Austràlia, Xile i Catalunya. També ofereix les seccions habituals de bones pràctiques, noves tendències i flaixos d’actualitat.
L’entrevista en profunditat és amb Michelle Pawson, investigadora neozelandesa adscrita a l’UCL Institute for Innovation and Public Purpose. En les seves paraules, “la innovació no és només tecnologia i hi ha la tendència a centrar-ho tot en això, però la tecnologia només és una part de l’ecosistema. Hi ha una confusió entre els conceptes d’eficiència i eficàcia. La mentalitat econòmica dominant resulta una barrera real per a l’acceptació de la necessitat de canvi, per fer front als múltiples reptes de la nostra societat. El model econòmic vigent està dissenyat per generar guanyadors i perdedors. I, malauradament, veiem com guanyar es recompensa amb poder polític”. Pawson afegeix que “el valor públic esdevé un equivalent dels valors accionarials aplicats al sistema de gestió pública, però en lloc de pensar en termes materials o econòmics, hauríem de tenir més en compte el retorn en forma de contribució social i mediambiental. Encara ens manca aquesta mentalitat quan pensem en innovació pública”.
Pel que fa als articles, signen les contribucions Christian Bason, cofundador de Transition Collective i reconegut expert danès en la matèria, amb “Ecosystem transition: navigating a new paradigma”; Geoff Mulgan, professor d’Intel·ligència Col·lectiva, Polítiques Públiques i Innovació Social a l’University College de Londres, amb “The past, present and future of public innovation”; Pia Andrews, experta en transformació del sector públic, amb “Adaptive policy for an adaptive public sector: why better design and evaluation won’t save us”; Núria Guevara Pedemonte, Tània Fernàndez Lleonart i Eulàlia Pla Rius, de la Subdirecció General de Recerca, Innovació i Desenvolupament de l’EAPC, amb “The Public Administration School of Catalonia’s public innovation ecosystem”; Albert Bravo-Biosca, director de l’Innovation Growth Lab de la fundació Nesta, amb “Policy experimentation as a tool for innovation: the experience of the Innovation Growth Lab”, i Orlando Rojas, director executiu del Laboratori de Govern del Govern xilè, amb “Beyond creativity: public innovation as a strategy in Chile. Lessons from five years of measurement”.
La selecció final de bones pràctiques inclou l’Innovation Barometer dels països nòrdics, el Centre de Disseny Danès, l’Observatori de la Innovació al Sector Públic de l’OCDE, la Nova Agenda Europea d’Innovació, l’agència sueca d’innovació Vinnova, el Policy Lab del Govern del Regne Unit, l’UCL Institute for Innovation and Public Purpose i la International Sludge Academy. Pel que fa a noves tendències, destaquen la innovació transformativa, els ecosistemes d’innovació, la governança àgil, els districtes d’innovació, les missions orientades a la innovació, elsportafolis d’innovació, els nodes d’innovació digital i els entorns controlats de proves aplicats a l’àmbit regulador.
L’EPuM és una revista digital publicada per l’EAPC des de 2017, íntegrament en anglès, que promou el debat internacional sobre la gestió pública. D’accés gratuït i caire divulgatiu, s’adreça especialment a les persones que treballen en el sector públic. Us hi podeu subscriure a través de la pàgina de llistes de distribució de l’Escola i consultar-ne els números anteriors al web de la revista.
European Public Mosaic (EPuM). Open Journal on Public Service, núm. 25, “Public innovation”
Números anteriors de l’European Public Mosaic (EPuM). Open Journal on Public Service